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苏州质量功能展开QFD培训

苏州中迪企管培训   2019-12-26 阅读:45

【课程名称】质量功能展开QFD培训

【开课时间】仅限内训

【备注项目】我公司所有课程均可进行内训,有意者请与我司相关人员联系。

【两天课程】本课程以全新角度探讨如何把顾客的要求结合到产品的设计之中,通过实例和众多工具的应用,透彻理解顾客需求并转换成技术指标,通过概念设计QFD,详细设计QFD,工艺设计QFD和生产控制QFD传递和落实顾客的需求到企业产品实现过程之中,较终交付给顾客满意的产品.

【参加人员】

参与产品开发的技术人员、设计人员和管理人员:

采购工程师,质量工程师,工艺工程师以及制造工程师等

 培训教材:

中卫公司版权所有的教材。

【课程内容】

学员背景要求:

(一)要求学员有设计开发,工艺/制造或采购等工作的实践经验,并具备一定D/PFMEA基础。

   

(二)QFD概述                      

1)     QFD的应用和发展背景

2)     产品开发的挑战

3)     QFD的创始动因

4)     QFD中英文名称的来历现状

5)     QFD的作用及适用场合

6)     什么是QFD

7)     QFD与传统质量方法的比较

8)     QFD与传统设计方法的比较

9)     QFD的适用场合

(三)QFD的基本原理和工具                

1)     QFD的基本原理                       

2)     QFD4个基本阶段

3)     质量屋/HOQ/Quality Tables

(四)如何建立质量屋           

1)     Step1取得客户信息

2)     确定内/外部客户

3)     VOC的分类和来源

4)     产品开发考虑要素与浴缸曲线

5)     理解顾客需求和重要度

6)     CCR关键顾客需求

1)     KJ法与CCR提炼

2)     Step1取得客户信息()

3)     透彻理解顾客需求的层次

4)     卡诺模型Kano Model

5)     顾客需求的重要性级别

6)     客户竞争性评估

7)     Step2将客户呼声转化为技术要求

8)     客户呼声与技术要求

9)     转化客户呼声

10)  Step3开发客户呼声与技术要求之间的关系

11)  关系矩阵Relationship Matrix

12)  关系矩阵符号

(一)如何建立质量屋()     

1)     Step4在项目范围内选择客户呼声

2)     区分工作的优先级

3)     Step5开发客户评估和技术要求之间的损失函数

4)     建立目标分布

5)     顾客损失函数Customer Loss Function

6)     技术评估Technical Assessment

7)     客户评估和技术评估的合理性

8)     Step6为技术要求开发目标分布图

9)     设立目标分布

10)  Step7确定技术要求的相互关系

11)  相互关系矩阵Correlation Matrix

12)  完成质量屋

(二)产品其他阶段的质量屋展开         

1)     概念设计QFD1

2)     详细设计QFD2

3)     工艺设计QFD3

4)     生产控制QFD

(三)QFD应用                      

1)     HOQ模版使用指南

2)     结合实际案例分组练习

3)     QFD练习点评

4)     QFD较佳实践案例分享

5)     QFD融入企业流程指导

(四)QFD与其他设计方法和流程的互补  

1)     QFDFMEA结合应用实践

2)     QFDTRIZ结合应用实践

3)     QFD与田口方法结合应用实践

(五)总结                               

1)     QFD  测试

2)     QFD  Q&A

培训目标:

1.理解质量功能展开在产品/服务设计开发及产品实现流程中的重要性;

2.了解质量功能展开的基本原理;

3.学会各种开展QFD质量功能展开的工具方法;

4.具备QFD实际应用能力,并能适合于自己所在公司的实际情况开展相关质量功能展开工作.

机构简介

苏州中卫企业管理咨询有限公司,1998年3月,一群来自海内外的企业管理专业人士与高级科研机构,上海自动化仪表研究所共同成立了中卫企管公司。        公司创建十多年来,已为上千家企业提供了各类管理咨询服务,其中不乏许多世界知名的大型企业,如可口可乐饮料、飞利浦亚明、日立半导体、三星电子、伯灵顿全球物流、普利斯通、住友电工、光洋、浦项制铁、欧莱雅、大同电子、统一企业、罗普司金、上海银行科技部、宝钢集团申井钢材等等。      中卫已成长为华东地区较优秀的管理顾问公司之一。      中卫整合社会人力资源,敬邀一群国内外专家、学者、高层权威人士,共同交流并研习出一套融合企业文化、中国国情与世界潮流发展趋势的经营管理技术,与客户在实践中分享成功经验。中卫企管培养和拥有一批国际注册审核员和项目顾问师,他们对各类标准有着深刻的认识并具有多年现场实务管理经验和众多的成功辅导经历。  

地址:苏州市三香路120号万盛大厦15楼E座

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