【课程名称】中层干部实战管理能力提升培训
【课程价格】1800元/人
【开课时间】常年循环开班.苏州
【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。
【两天课程】结合丰富的实际案例，系统地讲解中层管理人员在实际的工作中如何提升团队的执行力,如何制定各团队目标、如何在高层和基层管理人员中架设合理的沟通桥梁。
【参加人员】
企业各中层管理人员及高层管理人员。
培训教材：
每位参加人员将获得一套培训手册。
【课程内容】
n 角色认知
l 管理的创新
l 永恒的话题---什么是管理
l 管理的演进
l 管理者常犯的几个毛病
n 优秀管理干部必须具备的能力
l 优秀管理干部必须具备的能力
l 成功管理的8项准则
l 训练自己成为一名优秀的管理干部
n 制度的设计与执行
l 制度设计应遵循的五项原则
l 执行力弱的六大原因
n 有效沟通篇
l 沟通过程度
l 基本沟通技巧
ü 聆听技巧：如何成为一个好“听众”
ü 有效的发讯技巧-----表达
l 成功沟通八大准则
l 沟通综合游戏
n 员工激励篇
l ·关注你的员工
l ·员工动机的影响因素
l ·激励的核心：公平观·期望理论
l ·麦当劳----关于激励的应用
n 领导统御篇
l 领导实践的变迁
ü ·与生俱来的领导特质
ü ·你更关心人或是关心生产？
ü ·LPC问卷
ü ·追随者的素质
l 时间管理，常被忽视的领导艺术
l “法、术、势”与个人领导风格
n 结束语：课程总结
学员背景要求：
具有企业中层管理经验。
培训目标：
n 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素；
n 让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变；
n 了解作为优秀中高层干部所应具备的条件；
n 提高推动下属做好工作的能力；
n 有效运用激励员工的技巧；
n 掌握有效的团队协作和沟通技巧；
苏州中卫企业管理咨询有限公司，1998年3月，一群来自海内外的企业管理专业人士与高级科研机构，上海自动化仪表研究所共同成立了中卫企管公司。 公司创建十多年来，已为上千家企业提供了各类管理咨询服务，其中不乏许多世界知名的大型企业，如可口可乐饮料、飞利浦亚明、日立半导体、三星电子、伯灵顿全球物流、普利斯通、住友电工、光洋、浦项制铁、欧莱雅、大同电子、统一企业、罗普司金、上海银行科技部、宝钢集团申井钢材等等。 中卫已成长为华东地区较优秀的管理顾问公司之一。 中卫整合社会人力资源，敬邀一群国内外专家、学者、高层权威人士，共同交流并研习出一套融合企业文化、中国国情与世界潮流发展趋势的经营管理技术，与客户在实践中分享成功经验。中卫企管培养和拥有一批国际注册审核员和项目顾问师，他们对各类标准有着深刻的认识并具有多年现场实务管理经验和众多的成功辅导经历。
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