【课程名称】研发部门DFMEA高级应用
【课程价格】2400元/人
【开课时间】2019年12月7-8日.苏州
【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。
【两天课程】根据较新发布的FMEA(第四版)要求，结合美国中卫丰富的实际应用案例，针对性极强地讲解DFMEA内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法；包括DFMEA表格及内部逻辑和填写要求,结构分析图、功能矩阵图、参数P图、 DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVP&R,系统、子系统、部件、零件之间的相互关联,以往失效模式调研和产品特殊特性在DFMEA中的落实.同时结合FMEA 4th特别介绍DRBFM(基于失效模式的设计评估)在变更带来的潜在失效预防方面的应用,帮助工程师快速聚焦变更,透彻分析潜在失效并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防,而实现设计稳健.
【参加人员】
开发设计和质量规划战略决策领导、参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师，以及质量工程师，六西格玛GB/BB/MBB
培训教材：
每位参加人员将获得一套培训手册，包括案例分析。
【课程内容】
n 设计FMEA (基于新版FMEA 4th )
l FMEA概述
l DFMEA的基本模式
l DFMEA的内在逻辑
l DFMEA与研发企业知识管理和技术沉淀形成(新版强调)
l 结构分析图(Block Diagram)
l 功能矩阵图 (Interface-Function Matrix)
l 参数图 (P-Diagram)
l DFMEA内部的动态链接
l DFMEA输入和输出
l DFMEA与PFMEA
l DFMEA与DFSS
l Base DFMEA策划
n 设计FMEA (基于新版FMEA 4th)-续
l 开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD评分(新版)
l DFMEA团队讨论方法（新版强调）
l 以往失效模式调研策略
l 以往失效在DFMEA中的落实
l 产品特殊特性在DFMEA中的传递
l 高层管理在DFMEA中的作用（新版强调）
l 成功企业较佳DFMEA推进实践
l 设计验证计划和报告(DVP&R)及有效性验证
l DFMEA和DVP&R的内在关联(新版)
l DFMEA评价方法
n 新版FMEA(第四版)的主要更新
l 为什么需要FMEA 4th
l FMEA是动态过程
l 高层管理对FMEA过程支持
l 易读的表格、图形
l 易用的案例和可操作性
l 不建议只用RPN系数评估风险
l 改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准
l 强调预防控制
l DFMEA和PFMEA内部关联
l FMEA和其它文件关联的清晰化
l 在设计开发阶段所用的其它失效预防技术
FTA 故障树分析
FMECA失效模式效果和重要性分析
DRBFM基于失效模式的设计评估
n DRBFM (基于失效模式的设计评估)
l 什么是DRBFM
l DRBFM与DFMEA
l DRBFM模板介绍及逻辑关系
l DRBFM-针对”更改”的FMEA,有效控制更改带来的风险
l DRBFM在变更失效预防中的强大作用
l DRBFM评价方法
l DRBFM更新DFMEA形成Base DFMEA
l DRBFM案例
l DRBFM实际应用过程中常见错误分析
l DRBFM案例讲解
n 小组练习
l 选择一个题目完成DFMEA
l 创建结构分析图
l 识别功能要求
l 识别功能矩阵图
l 选择一个项目/功能来完成DFMEA分析
l 选择一个项目进行变更,根据变更完成DRBFM
l 根据DRBFM更新DFMEA
u 练习(1):生活中的DFMEA
u 练习(2):结合公司产品的DFMEA
u 练习(3):结合公司产品的DRBF
苏州中卫企业管理咨询有限公司，1998年3月，一群来自海内外的企业管理专业人士与高级科研机构，上海自动化仪表研究所共同成立了中卫企管公司。 公司创建十多年来，已为上千家企业提供了各类管理咨询服务，其中不乏许多世界知名的大型企业，如可口可乐饮料、飞利浦亚明、日立半导体、三星电子、伯灵顿全球物流、普利斯通、住友电工、光洋、浦项制铁、欧莱雅、大同电子、统一企业、罗普司金、上海银行科技部、宝钢集团申井钢材等等。 中卫已成长为华东地区较优秀的管理顾问公司之一。 中卫整合社会人力资源，敬邀一群国内外专家、学者、高层权威人士，共同交流并研习出一套融合企业文化、中国国情与世界潮流发展趋势的经营管理技术，与客户在实践中分享成功经验。中卫企管培养和拥有一批国际注册审核员和项目顾问师，他们对各类标准有着深刻的认识并具有多年现场实务管理经验和众多的成功辅导经历。
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