【课程名称】六西格玛设计(DFSS)培训
【开课时间】仅限内训
【备注项目】我公司所有课程均可进行内训,有意者请与我司相关人员联系。
【五天课程】介绍DFSS核心思想,实施过程和方法工具。DFSS(六西格玛设计)是应用在新产品/服务设计开发过程中的六西格玛方法论,以数据和统计技术为基础,结合创新技巧和稳健设计方法,准确识别和定义顾客需求,并有效转化为具体的工程指标或规范进行优化和预测,确保新产品或服务完美地投放市场。
完成本课程的培训之后,学员将能够在日常设计开发活动中灵活应用DFSS思考方法和工具,获得高品质、低成本的稳健设计方案,大幅度减少开发产品量产后由于设计缺陷引起的改善成本和顾客抱怨。
一开始就把事情做对,超乎想像地满足客户要求,这就是DFSS的制胜之道!
【参加人员】
开发设计企业战略决策层,开发/技术总监/经理,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,设计工程师,六西格玛黑带大师/黑带/绿带,参与产品/服务开发的人员。
培训教材:
每位参与人员将获得一套中卫版权的培训手册以及案例练习。
【课程内容】
阶段一:识别机会
n 课程介绍
n DFSS概览
n 识别机会
n DFSS项目选定
n DFSS较佳实践介绍
n DFSS 资质认证和项目结束过程
阶段二:定义需求
n 定义客户需求
n 卡诺Kano模型
n 客户损失函数
n 质量功能展开QFD
n 质量屋HOQ
n 定义概念
阶段三:开发概念
n 创新技巧
n TRIZ
n 普氏分析
n DFMEA
阶段四:设计优化
n 优化设计
n 正交列表
n 理想函数
n 稳健评估
n 参数设计
n 质量损失函数
n 容差设计
阶段五:验证实施
n 验证实施案例研究
n DFSS流程总结
培训要求:
具备基本的统计知识和项目管理知识,有设计开发,工艺/制造或采购等工作的实践经验,并具备一定D/PFMEA基础
苏州中卫企业管理咨询有限公司,1998年3月,一群来自海内外的企业管理专业人士与高级科研机构,上海自动化仪表研究所共同成立了中卫企管公司。 公司创建十多年来,已为上千家企业提供了各类管理咨询服务,其中不乏许多世界知名的大型企业,如可口可乐饮料、飞利浦亚明、日立半导体、三星电子、伯灵顿全球物流、普利斯通、住友电工、光洋、浦项制铁、欧莱雅、大同电子、统一企业、罗普司金、上海银行科技部、宝钢集团申井钢材等等。 中卫已成长为华东地区较优秀的管理顾问公司之一。 中卫整合社会人力资源,敬邀一群国内外专家、学者、高层权威人士,共同交流并研习出一套融合企业文化、中国国情与世界潮流发展趋势的经营管理技术,与客户在实践中分享成功经验。中卫企管培养和拥有一批国际注册审核员和项目顾问师,他们对各类标准有着深刻的认识并具有多年现场实务管理经验和众多的成功辅导经历。
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