也有学员说,自己学了淘宝开店,可还是感觉独立开店很难,自己到底能不能独立开店呢?
其实不是独立开淘宝店难做了,而是买家群体成长了,购买需求变化了,所以我们必须改变原有的思维模式,只有不断挖掘,店铺才能够做好。
1.运营计划
不打没有准备的仗,不做没有准备的事。人无远谋必有近忧,我们在做店之前必须要做好完备的的计划。包括我们的年计划,月计划,周计划等等,同时还有活动安排布局,流量分配等等。这些计划是为了达到我们的目标,因此不要定过于高的目标,必须根据实际情况,一是店铺自身,二是行业情况。
如果你目前店铺还比较小,不放先定一个三个月目标然后进行完成。关键是要去落实好,我们有一个学员再加入后,通过三个月的努力就从两心达到了两钻。如果大家都是漫无目的地做,做做停停,那么也就是为什么看不到效果的原因了。
2.产品管理
这产品上也是我们必须要把控好的,都说产品为王,这可不是说说而已。
1)从供货上,我们要考虑品质,稳定的渠道,以及价格上的优势。
2)从价格上,我们必须有明确的价格体系,日常促销价格、活动价格、大促价格、组合搭配价格,都应当明确好。
3)从产品布局上,引流款应当占据3%~5%也就是我们的主推产品,利润款90%~95%,而存货清仓的产品控制在2%以下,避免压仓。
4)商品信息、类目、属性、文案、标题等等必须要符合商品本身,另外你的图片拍摄和处理也必须得当,切记过分美化。另外不要去盗图,否则对于店铺百害而无一利。
流量我们简单的分为付费和免费。免费流量方面做好我们的SEO优化,而付费流量我们应当做好合理的分配。还可以扩展其他引流渠道,例如SNS营销。
市场、竞品,自己的店铺这些数据我们必须牢牢的抓在手中,知己知彼百战不殆。一个好的运营都是拿数据来说话的,任何的操作都是有凭据的。常用的数据我们可以通过抓取工具来抓取。抓取数据按日、周、月做好报表,并分析其变化的原因。寻找出店铺的问题,加以改进。
这里我把活动分为三大类:站内活动、站外活动、店铺活动。站内活动大部分我们都可以通过平常的营销找到规则,并报名参加。店铺活动是通过自己的促销活动策划促使店铺的转化提升,加大客户粘性。站外活动也是形形色色可以帮我们带来流量和销量。
包括你的售前导购、售后处理、以及投诉处理的能力。更深层次的就是做好你的老客户维护了。
主图、详情页、首页、海报等等,这些不仅仅影响了买家的视觉体验,同时也是提升我们转化和访问深度的必备要素,所以这方面是必须要下很大功夫才能做好的。
仓库管理的合理性决定了你的发货速度以及售后处理,物流的好坏决定了买家收到货的时间,影响着买家的体验,由此可见其重要性。
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上元教育成立于2005年,总部位于苏州,是职业教育培训行业的领跑者。以品牌化运营模式和出色的办学能力发展成为强大的职业培训综合体,是华东区域颇具影响力的职业培训机构,更将成为中国职业培训学校的标杆。
发展十余年来,已经先后在江苏的苏州、南京、无锡、常州、扬州、泰州、徐州、宿迁、浙江的杭州、宁波、金华、嘉兴、绍兴,安徽的芜湖、滁州、以及上海等地成立了分校,截止到2017年9月,上元教育的发展版图上已经有近60多所分校,未来还将继续发展壮大,到2019年,分校数量将达到100所以上。南京本部校:南京市新街口石鼓路42号建华大厦(大洋百货后面)10楼、11楼、 13楼
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