第11年
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苏州中卫企管培训_汽车行业质量管理
【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。
【一天课程】该课程详细阐述了生产件批准过程和要求；强调PPAP的目的；逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准；案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。
【参加人员】
项目经理，设计、质量和制造工程师。直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供应商PPAP评审的人员。
【课程内容】
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APQP / PPAP 概述
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PPAP 定义、范围和目的
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提交要求
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概要
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顾客通知和提交要求
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何时需要提交
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何时不要求提交
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无论是否提交
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保存/提交要求
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提交等级
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文件和表单
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零件提交状态
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提交状态定义
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记录的保存
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标准样件的保存
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零件批准要求
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PPAP 过程要求
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提交的产品
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PPAP要求
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设计记录
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工程更改文件
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DFMEA、PFMEA、过程流程图
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尺寸结果
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材料/性能试验(包括IMDS要求)
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试验结果
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初始过程研究
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特殊特性
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质量指数
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不满足接受准则时的策略
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MSA和实验室要求
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控制计划
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零件提交保证书（PSW）
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外观批准报告（AAR）
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生产件样件和标准样件
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检查辅具
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顾客的特殊要求
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PPAP记录控制
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案例分析和练习
学员背景要求：
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质量管理体系和先期产品质量策划知识。
培训目标：
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理解PPAP过程和PPAP提交的差别；
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掌握需要和不需要提交的原则；
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明确每个提交项目的接受准则；
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了解主要顾客PPAP的特殊要求；
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通过案例和练习，获得第一手的PPAP范例和实际经验；
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具备组织试生产，成功完成PPAP提交的能力。
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了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动。
培训方法：
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小组练习
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通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握PPAP文件准备的实际操作能力和PPAP文件的审核能力。
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培训评估：
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培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：
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课堂上积极有意义的提问。
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知识的探讨和分享
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积极参与小组练习
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评分练习
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通过评分练习来了解培训的实际效果，形式为多项选择和问答题。
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最终评估
通过最终评估了解培训的整体效果，并策划改进方案
咨询电话：0512-66555771 联系QQ ：1294015820
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学校地址：苏州市三香路120号万盛大厦15楼E座
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