第1年
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1、针对伪造工作经历、夸大工作能力等问题
面试过程中采用可抓住某些你认为可疑的点深入追问，刨根问题。然后观察应聘者的反应以及回答是否有漏洞。另外可利用背景调查的方式对应聘者提供的工作经历进行进一步印证。
2、针对学历造假问题
可以通过学信网进行查询。个人认为，如果是对学历要求比较高的岗位，面试时要主动和应聘者沟通此岗位对学历的要求，并且要求应聘者提供学历学位证明。对学历要求不是特别严格的岗位，主要考察的是应聘者的工作能力。
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3、面试爽约问题
相信该问题是每个负责招聘的HR经常遇到的问题。我也经常遇到这个问题，除了抱怨应聘者缺乏诚信意外，那么HR可以做些什么降低面试的爽约率呢？面试邀约过程中你有没有做到以及下个方面。
a、电话邀约时了解应聘者的求职意向，薪资预期，以及对工作地点的要求等，向应聘者接单介绍公司、岗位情况以及此岗位的大致薪资范围。
b、如应聘者有意向，综合考虑公司情况以及应聘者情况（住所距离公司的远近、方面的时间）约定合理的面试时间。提醒应聘者面试所需准备的相关资料。如果对着装有要求不妨也就此提醒应聘者。
c、以邮件或者短信的形式向想应聘者发面试邀请函，邀请函中最好体现招聘的岗位、面试时间、地点、乘车路线、公司网址、HR的联系电话等内容。方便应聘者提前了解公司、岗位，以及选择便捷的路线到达公司，参加面试。另外可以要求应聘者收到邮件后回复邮件以确认面试安排，一方面可以是对应聘者的一种约束，另一方面也方面HR进行相关的统计，了解应聘者的意愿，以及应聘者是否收到了面试邀请函。
▲海门上元人力资源培训班▲以上讲的这些做法虽不能避免应聘者面试爽约但能一定程度降低爽约率，而且这样做可以使不能来参加面试应聘者提前电话或者邮件告知。
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